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公司多措并舉搞節(jié)約 加強管理降能耗
2017-01-17 19:04:55


開動腦筋
  大膽創(chuàng)新

公司多措并舉搞節(jié)約加強管理降能耗

5月6日,,周莊水廠院內(nèi)西側一輛挖掘機慢慢吊起一截DN500mm三通下放到兩米多深的長形作業(yè)坑內(nèi),,三名豫鷹公司施工人員小心扶正,準備與此處的出廠DN600mm供水管道進行對接?,F(xiàn)場指揮管道改造的副總經(jīng)理楊永戰(zhàn)面帶喜色地說:“為了節(jié)省建設資金,,充分利用現(xiàn)有周莊水廠的供水管道,使之與新南環(huán)DN1200mm供水主管道進行對接后,,將新華路沿線用戶也納入分區(qū)供水范圍,。這樣改造后,實現(xiàn)了分區(qū)供水管網(wǎng)的環(huán)狀連接,,使自壓區(qū)的供水更有保障了,!”這是公司為擴大分區(qū)供水成果而后續(xù)跟進實施的改造項目,是公司開展節(jié)能降耗的新舉措之一,。


去年以來,,公司在發(fā)展中積極探索節(jié)能降耗,優(yōu)化資源配置,,采取切實有力措施,, 持續(xù)深入開展以設備管理、技術改造,、優(yōu)化運行等為主要內(nèi)容的節(jié)能降耗工作,,促進管理效益雙提升,。2016年第一季度,綜合單耗計劃310kwh/km³;實際完成302.1 kwh/km³;比計劃下降7.9 kwh/km³,;同比下降8.8kwh/km³,。成績的取得得益于以下措施:

一、加強宣傳引導,,提高全員節(jié)能降耗意識,。公司上下積極踐行“節(jié)能降耗從我做起”活動,電管理部門加大檢查考核力度,,根據(jù)季節(jié)特點及時調整非生產(chǎn)用電定額。車輛出行倡導節(jié)約每一滴油,,減少油耗,。對各單位(部室)辦公室照明、辦公耗材,、空調使用等進行嚴格管理,,做到人走燈滅,節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一張紙;

二,、開展師帶徒活動,,結成了20多個學習對子,通過師與徒一對一的教與學,,形成學技術,,肯鉆研的良好風氣,大家積極開動腦筋,,大膽創(chuàng)新,,涌現(xiàn)出了何超、黃金營,、莊躍紅,、衛(wèi)曉鼐、徐尊雅,、韋昕承等用心工作,,積極鉆研,結合崗位實際進行小技改小發(fā)明的職工,,為節(jié)能降耗工作打下了堅實基礎,;

三是修舊利廢,加強設備的維護管理,,合理延長生產(chǎn)設備運行大修周期,,延長設備使用壽命,,降低設備維修費用。機電修理廠通過對白龜山水廠的4臺取水機組水泵盤根套的改造,,利用舊盤根套加裝鋼制套管,,拋光打磨,電鍍鉻等耐磨材料,,延長盤根套使用壽命,,減少維修材料用量,延長檢修周期,,達到降耗的目的,。目前白龜山取水泵房4臺機組由原來的每年檢修1次延長到3年檢修1次,每臺泵可為公司節(jié)約材料費6000多元,;同時,,公司計劃投資30萬元更換我市DN300mm以下老舊閘門80臺,減小停水面積,,縮短停水時間,,降低用戶用水影響,提高搶修效率,,減少跑冒滴漏,;


四是優(yōu)化管網(wǎng)運行。生產(chǎn)安全部根據(jù)水廠機泵運行實際和市區(qū)用水需求,,優(yōu)化管網(wǎng)運行模式,,科學調配取供水機組運行,同時,,根據(jù)水廠凈化站進水標高不同,,調整運行負荷,降低水頭損失,。通過運行效率高的機組提高供水加壓效率,,調整管網(wǎng)主控閘門平衡管網(wǎng)壓力,有效降低了制供水電能損耗,;

五是加強供水設施節(jié)能技改力度,。利用地勢自壓自流實施分區(qū)供水,將我市供水分成自壓和加壓兩個區(qū)域,,通過降低九里山水廠加壓水量,、增加自壓供水量,使自來水管網(wǎng)壓力更加安全均衡,。同時供水單耗和完成電價都有較為顯著的降低,;投資97.82萬元對九里山水廠加氯系統(tǒng)、濾池自控系統(tǒng)進行升級改造,,提高了加氯系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,,實現(xiàn)了濾池控制的自動化運行,,有力的保障了水質安全;白龜山水廠通過小發(fā)明,、小技改,,解決了生產(chǎn)工藝中耗能、耗材的現(xiàn)象:1,、巧借鼓風機空氣流,,提高液氯瓶蒸發(fā)量,減少浪費,。2,、對加藥管路進行改移,解決了加藥不穩(wěn)定的現(xiàn)象,,為凈化處理水質起到重要作用,;


六是采取“避峰就谷”的生產(chǎn)運行模式,加強用電管理,。根據(jù)峰谷電價差額,充分發(fā)揮水廠清水庫庫容調節(jié)優(yōu)勢,,在電價低的時段多開泵,、多蓄水,高電價時段少開泵,,利用清水庫調蓄供水,,有效降低了高電價時段用電比例;

七是適當延長制水反沖洗周期,,加大廢水回收力度,。保證水質合格的前題下,縮短反沖洗周期,,把反沖洗時間放在0:00-8:00,、 12:00- 18:00,在最低電價時段適當啟動反沖洗,。同時運行水廠還根據(jù)原水水質變化,、季節(jié)特點,將凈化站濾池反沖洗周期延長至48h減低電耗,,反沖排泥水能收盡收,,有效節(jié)約了廠區(qū)內(nèi)的自用水量;

八是創(chuàng)新管理,,將安全節(jié)能檢查納入到7S管理中,。各部門全力推進7S標準化管理,加強管理控制,,降低生產(chǎn)成本,。生產(chǎn)安全部每月不定期進行安全排查整治,、基層單位互檢活動,定期對安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗工作進行督查指導,,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。

 

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