11月16日下午2:30分,，一堂別開生面的培訓拉開序幕,。首先公司總經(jīng)理朱連翔介紹了舉辦此次培訓的目的：“明晰的戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如何通過提升戰(zhàn)略管理的能力,，實現(xiàn)平水‘一體兩翼’的戰(zhàn)略目標”,。

    隨后，剛剛在華為公司學習歸來的公司副總經(jīng)理劉振勇,，分享了他在華為學習的感受,，并圍繞“人人都有一個夢”這個題目展開了闡述。劉經(jīng)理說：“偉大的目標可以刺激人進步,，團隊和個人的成功,，重要的是胸懷大志，有對巨大成就的渴望,。美好的愿景才會促使人們積極行動起來,?！?/span>

    劉經(jīng)理首先從“任正非和華為夢”開始講起，講述華為如狼一樣敏銳的市場嗅覺,、華為如龜一樣朝著目標,、心無旁騖、勇往直前,、腳踏實地,、持之以恒一步一步奔向目標；華為如尖毛草一樣打牢基礎(chǔ),、厚積薄發(fā),；華為如薇甘菊一樣纏死對手的企業(yè)文化以及華為各個成長階段經(jīng)營特點和以及華為“以客戶為中心，以奮斗者為本,，長期艱苦奮斗,，持續(xù)自我批評”經(jīng)營理念和并通過華為下大力氣以IBM為學習目標，先僵化,、后固化,、再優(yōu)化等亦步亦趨加強規(guī)范企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，最終促使華為成為全球500強并排名前75名,，實現(xiàn)了華為夢,。

接著，劉經(jīng)理講述了河南省水投集團秉承“興水為民,，利澤中州”的企業(yè)使命,，著力打造“政府滿意、社會受益,、資產(chǎn)增值,、持續(xù)發(fā)展”的國內(nèi)一流水資源產(chǎn)業(yè)投資集團。集團發(fā)揮國有資本的引領(lǐng),、撬動和保障作用，成為省內(nèi)重大水利工程承接者,、原水資源的整合者,、治水科技的創(chuàng)新者和解決問題的先行者。原計劃到2020年500億的戰(zhàn)略目標將會在今明年提前實現(xiàn),，目前省水投已從全國水投行業(yè)第四梯隊發(fā)展成為現(xiàn)在的全國第二,，并實現(xiàn)了從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。接著又詮釋了省水投集團的“六大文化建設(shè)”：上善若水的水文化,，思利及人的舍得文化,；寧拙勿巧的務(wù)實文化；求新求變的創(chuàng)新文化,；博學慎思的學習文化,；清正廉潔的廉正文化,；并著力打造動力系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)等情況。

最后,，劉經(jīng)理結(jié)合實際和水投夢又詮釋了平水夢,，具體分析了“活力平水、效率平水,、品牌評水,、創(chuàng)新平水”的戰(zhàn)略支撐如何托舉起平水人的美好夢想，以及實現(xiàn)“資本平水,，實力平水,、智慧平水，美麗平水”的美好愿景的路徑,。同時,，就公司當下朝氣蓬勃和快速發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，他說:“夢想很美好,，但是需要我們?nèi)w平水人的共同努力,，為實現(xiàn)目標而努力學習。窮人和富人的區(qū)別就在于,，窮人什么苦都能吃,，但是就吃不了學習的苦；富人什么苦都不能吃,，但是卻能吃學習的苦,。”因此,，平水人一定要多讀點經(jīng)典,、學好專業(yè)，學會感知,，闊大胸襟,，拓寬視野，改變思維方式,，重構(gòu)職業(yè)生涯等眾多新穎的觀點和鮮活的事例,，講得在場的職工激情洋溢，大家聚精會神地傾聽著,，不時報以熱烈的掌聲和會心的笑聲,。最后，劉經(jīng)理引據(jù)王國維在《人間詞話》里談到了治學經(jīng)驗“古今之成大事業(yè),、大學問者,，必經(jīng)過三種之境界：第一種境界：‘昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路,?！钡诙N境界：‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴,?！谌N境界：‘眾里尋他千百度，驀然回首,，那人卻在,，燈火闌珊處?！Y(jié)束了整個培訓,。

近4個小時的課程，劉經(jīng)理講得生動精彩,，引發(fā)了現(xiàn)場聽講職工的思考與共鳴,。大家紛紛表示，這樣的課應(yīng)該講給每一位平水人聽,，讓每一個平水人在這種激發(fā)和引領(lǐng)中看清方向,，明晰公司的發(fā)展方位，找到差距,，迎頭趕上,，在逐夢前行的新征程努力跋涉。