2017年11月23日上午8:30分，公司總經(jīng)理朱連翔在人力資源部部長(zhǎng)陳莉,、工會(huì)副主席崔曉軍和安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李偉杰陪同下,，一行四人來(lái)到管網(wǎng)管理處調(diào)研考核。            

         此次調(diào)研工作分三個(gè)部分,，首先,，人力資源部部長(zhǎng)陳莉針根據(jù)管網(wǎng)處實(shí)際工作，對(duì)管網(wǎng)處19名副班長(zhǎng)以上骨干及部分青工進(jìn)行了閉卷考試，考試內(nèi)容為供水搶修管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,。人力資源部陳部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)打分,，公布成績(jī)，孟巖和崔琳琳獲得滿分150分的好成績(jī),。隨后又對(duì)錯(cuò)誤考題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并為一二三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。接著由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李偉杰對(duì)今年職代會(huì)提案落實(shí)情況,，進(jìn)行反饋說(shuō)明。對(duì)職代會(huì)提出的加快老化管網(wǎng)的改造,、搶修設(shè)備的更換與配置,、不交水費(fèi)如何采取措施等問(wèn)題進(jìn)行一一說(shuō)明。他指出公司每年都會(huì)對(duì)職代會(huì)提案進(jìn)行認(rèn)真梳理,，這幾年提案大家都有很多好的想法,。歸納起來(lái)主要有三點(diǎn)：一是提要求的少了，合理化建議的多了,。二是關(guān)注福利的少了,，關(guān)心發(fā)展的多了。三是應(yīng)付差事的少了,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的多了,。并鼓勵(lì)大家為公司發(fā)展多提好的建議。工會(huì)主席崔曉軍指出公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次職代會(huì)提案的落實(shí),，工會(huì)對(duì)提案逐條分解落實(shí),，將落實(shí)辦理情況如實(shí)反饋給職工代表和公司領(lǐng)導(dǎo)，確保每位職工提案落到實(shí)處,，下一步還要繼續(xù)下基層收集一些好的想法,，為明年職代會(huì)打好基礎(chǔ)。最后,，朱總對(duì)考試成績(jī)和管網(wǎng)搶修工作都給予了充分肯定,。并指出一、千萬(wàn)不要以不學(xué)知識(shí)為榮,，要學(xué)會(huì)規(guī)范,、學(xué)透規(guī)范、用好規(guī)范,。這是邁向科學(xué)規(guī)范化管理的第一步,。二、學(xué)習(xí)已經(jīng)成為平水發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng),，要培養(yǎng)新生動(dòng)力,，為他們搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。三、知難而上,，尋找差距,。特別是青年職工要學(xué)好專(zhuān)業(yè)，拓寬視野,，改變思維方式,。四、要學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),，求新、求變,，求創(chuàng)新,。最后朱總再次強(qiáng)調(diào)：知識(shí)是支持平臺(tái)發(fā)展的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代的需要,。大家要齊心協(xié)力克服擺在我們面前的困難,，最終要實(shí)現(xiàn)“資本平水、實(shí)力平水,、智慧平水,、美麗平水”美好愿景，還需要一支敢打硬仗,，能打勝仗的平水團(tuán)隊(duì)支撐,。