2017年12月6日,，河南水投集團(tuán)黨委書記,、董事長王森蒞臨平頂山市自來水有限公司重點工程焦莊水廠施工現(xiàn)場、化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供配水廠調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理朱連翔全程陪同。

王森董事長首先來到焦莊水廠施工現(xiàn)場,，聽取了總經(jīng)理朱連翔、副總經(jīng)理劉劍峰施工建設(shè)情況的匯報后,，又驅(qū)車趕到市化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，對集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了解，隨后到已峻工驗收的化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配水廠參觀調(diào)研,。王森董事長在察看了全廠的面貌后,，到配水廠四樓會議室和配水廠職工們進(jìn)行了座談。

在聽取了化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配水廠基建處負(fù)責(zé)人徐旭等人的匯報后,，王森董事長對平水司改制以來的發(fā)展變化給以高度評價。他說,，改制以后,，集團(tuán)公司和平司水領(lǐng)導(dǎo)層有一個共同愿望就是讓職工有一個美好的未來，過上幸福體面的生活,。目前,，改制2年多以來，無論是從外面的間接得來的評價還是憑著直接感受上來說,，切切實實感受到了平水司職工精神面貌的變化,。總體來說，改制兩年多來,，由于平水司廣大干部職工對集團(tuán)文化的認(rèn)同,，大家步調(diào)一致，勇往直前,，短短的時間內(nèi)發(fā)生了巨大的變化,，取得了可喜成績，受到了社會的好評,，可以說平水司與水投資源的重組是河南省最成功的一個案例,，也成為一個很好的典范。同時,，平水司創(chuàng)造的產(chǎn)值逐年遞增,，而且今年在全體干部職工的努力下產(chǎn)值達(dá)到2.5億元，這得益于職工思想觀念的變化，好的思想觀念的引領(lǐng),，是大家勇于創(chuàng)新,，勇于擔(dān)當(dāng)，永不僵化,，永不停滯的結(jié)果,。

從目前來看，平水司總體發(fā)展是好的,，但是還應(yīng)該看到存在的差距：一是要清晰地認(rèn)識到,，我們的主業(yè)還不夠精，發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，需要進(jìn)一步提高加強(qiáng),。我們的產(chǎn)差率治理工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的管理水平還有等進(jìn)一步提高,，特別是國家實行水資源費改稅之后,，更是倒逼我們加強(qiáng)管理，我們要充分研究政策找準(zhǔn)對策,，迎頭趕上,；二是贏在學(xué)習(xí)，勝在改變,。未來已來,，我們要充分認(rèn)識到我們處在一個質(zhì)量變革，效率變革,，動力變革時代,，今后要在信息化建設(shè)、智能化建設(shè)上盡快跟上時代發(fā)展步伐,。同時,，指出今后是贏在學(xué)習(xí)，勝在改變的時代,，希望每個人都要注重學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)，努力工作,，緊跟時代發(fā)展步伐,，積極求新求變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自已的一份力量,！