1月24日是臘八節(jié),，公司總經(jīng)理朱連翔到管網(wǎng)管理處和營業(yè)所走訪調(diào)研,，與基層職工面對面，心貼心地交流與溝通,，探討2018年經(jīng)營管理重點工作安排及工作思路,。

 在管網(wǎng)管理處朱總引用宋朝阮閱“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”的詩句,，鼓勵年輕人要有夢想和追求夢想的勇氣,。工作上大膽去做，小心求證,，真正做到膽大心細,。他提出：一要與時代接軌。在科技碰撞的年代,，要順應趨勢,，不能落伍。二要多元化拓展,。1,、圍繞水項目多元化思路。高水高用,，中水中用,，低水低用。2,、區(qū)域壟斷,。發(fā)揮地域優(yōu)勢，合理利用水資源,。3,、資本運作。為未來企業(yè)多遠化道路尋求更寬廣的發(fā)展方向,。三是學習與成長,。要做通用型人才和錐子型人才。技術(shù)上不僅僅是停留在多面手的層面,，更要具備超強的動手能力,、創(chuàng)新能力，推出個人品牌,，弘揚勞模,、工匠精神。

 都把自己工作中好想法和新觀點說出來與大家共同分享交流,。處長于迎雁結(jié)合以上人員發(fā)言也提出：“學,、創(chuàng),、管”的工作理念。

    朱總在聽取了大家的想法和建議后,，針對新形勢下平水今后發(fā)展方向和大家交流了幾點意見：在資本平水,、智慧平水、實力平水,、美麗平水的基礎(chǔ)上,，他又從五個不同的角度去重新闡釋平水，并賦予平水新的含義,。1,、平水之平水。2,、鷹城之平水,、3、水頭之平水,、4,、行業(yè)之平水。5,、趨勢之平水,。朱總強調(diào)要視野開闊，不能故步自封,，要走出去,，讓高新科技變成學習成長的工具，充分運用數(shù)據(jù)化作為我們提高本領(lǐng)的手段,，才能有利于企業(yè)在行業(yè)爭奪戰(zhàn)中有話語權(quán),。                      

下午朱總在公司董事長秘書米建功的帶領(lǐng)下，來到營業(yè)所與三個營業(yè)所所長,、副所長以及新華營業(yè)所主管進行交流座談,。各營業(yè)所長、轄區(qū)主管就2017年工作進行回顧及總結(jié),，突出亮點發(fā)現(xiàn)不足,，根據(jù)實際完成情況及增減量因素將2018年主要經(jīng)營指標任務進行科學合理的分解到各班組，明晰工作思路,，采取措施,。

董秘米建功做小結(jié)：①各所反映的問題實事求是，癥結(jié)對照到位,，為下步的工作打下扎實的基礎(chǔ)。②工作思路清晰,，措施接地氣,。③問題,、思路、措施層層推進,，迎難而上,，破解難題，穩(wěn)固深挖潛,，拓新闖市場,。緊盯影響全局的大客戶，拓寬供水市場力爭圓滿完成2018年全年經(jīng)營指標任務,。就所里提出的銀行代扣不及時作為近期著重解決的問題,。

朱總對營銷系統(tǒng)2017年工作給予肯定，并提出在2017年工作回頭看的同時理清思路,，發(fā)現(xiàn)不足,，加強對大用戶的溝通協(xié)調(diào)。扭轉(zhuǎn)思路,，創(chuàng)新思維,，拓寬市場，大膽嘗試和勇于實踐體現(xiàn)各自的特色,，衛(wèi)東所盯緊大用戶,，新華所抄表標準化，湛河所精準降產(chǎn)差,，計量中學科學分區(qū)計量,，預付費作為資金前沿大家集思廣益。將今年影響較大的總分表差異,、釘子戶,、城中村、農(nóng)村用水,、三供一業(yè)改造的遺留問題作為2018年的工作重點,；同時，在大家積極應對極寒天氣防凍的同時,，一定要確保我們員工的人身,、車輛安全，外出在保重男同志身體的前提下照顧和減輕女同志負擔,，能夠上技術(shù)上設(shè)備要盡可能加大物資設(shè)備的投入,，減少人員的負擔，多學習多讀書,，多提升業(yè)務技能,，多解決實際應用中的問題，要敢想才能敢干,，有想法,，有付出才能有收獲,，用我們的雙手改變我們的生活，用品質(zhì)的生活回饋我們的父母,，大家同舟共濟才能真正實現(xiàn)美麗平水的夢想,。